Licenčnina BBC-ja je anahronizem v dobi več platform - LEO MCKINSTRY

Sedanja poravnava bo očitno zadnja. Za organizacijo, ki letno zbere 3,75 milijarde funtov od obvezne pristojbine, bo ta novi pristop dramatično vplival na njeno financiranje in strukturo – kar je točno tisto, kar si Dorries želi. 'Časi državne televizije so mimo,' je zmagoslavno izjavil eden od njenih zaveznikov. Visoki torijevski politiki so v preteklosti pogosto uporabljali takšen jezik, ne da bi ukrepali.



V osemdesetih letih prejšnjega stoletja je bil kabinet Margaret Thatcher skoraj v stalni vojni z BBC-jem, a tudi železna lady je naredila malo, da bi zmanjšala njegovo velikost ali vpliv. Toda tokrat je Dorries videti resna. Nekdanja medicinska sestra NZS, ki je bila vzgojena na občinskem posestvu in se je izobraževala v celostnem v delavskem Liverpoolu, ima veliko težje ozadje kot večina toryjevskih poslancev.

Poleg tega ji velik uspeh kot pisca uspešnic daje močno kredibilnost kulturnega glasu v sodobni Britaniji, medtem ko je njena nenaklonjenost političnemu stališču korporacije pristna. 'BBC podpira ostre, zelo levičarske, pogosto hinavske in pogosto pokroviteljske poglede,' je dejala.

Neizogibno bo njena politika izzvala ogorčenje velemestnih klepetajočih razredov, ki častijo korporacijo prav zato, ker se njen progresivni etos ujema z njihovim lastnim. Kljub vsemu zlomu, ki bo usmerjen proti Dorriesu, je BBC s svojim ideološkim skupinskim razmišljanjem in birokratsko ekstravaganco pomagal prinesti to krizo nase.

Leta 1937 je poslanec torijevcev sir Henry Channon v svojem dnevniku bridko zapisal, da je 'BBC zelo rdeč ali vsaj zelo rožnat v svojih programih in propagandi, ki jo širi'. To velja tudi danes. Od drame do dokumentarcev je obsedenost z vprašanji raznolikosti, podnebnih sprememb in socialne vključenosti.



Nekoč nedolžna fantazija, Dr Who zdaj prevladujejo sporočila s kladivom o boju proti fanatizmu. Novice pripisujejo nesorazmerno težo zgodbam o krizah v javnem sektorju in vzklikajo skupine za pritisk o „kroničnem premajhnem financiranju“.

Tudi radijske panelne igre niso brez agresivne politike identitete. Šele prejšnji teden je Nigel Rees, ki že 46 let gosti Quote, Unquote, napovedal svoj odstop zaradi razburjenja nad miselnostjo tiktakanja škatel, ki zdaj vpliva na uredniške odločitve.

Navezanost na indoktrinacijo, ki signalizira vrline, je mogoče opaziti tudi v televizijskem proračunu v višini 100 milijonov funtov, ki ga BBC namenja izključno 'različnim in vključujočim vsebinam' ali v omrežjih osebja, ki se širijo skozi organizacijo, kot je BBC Pride, da združuje 'ljudi vseh spolnosti'. « in BBC Embrace, skupino za »razpravo o vprašanjih, povezanih z BAME«. Podobno je letno poročilo BBC-ja lani razkrilo, da ima June Sarpong, 'direktor kreativne raznolikosti', plačo 267.000 funtov.

Dejansko je to poročilo spomenik presežka BBC-ja. Korporacija, podprta z veliko velikodušnostjo licenčnine, nima komercialnega imperativa, da bi se osredotočila na vrednost za denar. Tako je zapravljeno bogastvo za napihnjene plače za filmske zvezde in ustvarjanje napihnjenih hierarhičnih imperijev.



Kaj se dogaja tam, kjer živite? Izvedite tako, da dodate svojo poštno številko oz

Paketi v vrednosti 1 milijon funtov za nogometnega voditelja Garyja Linekerja in Zoe Ball z Radia 2 so upravičeno postali razvpiti, a prav tako žaljivi so ogromni zaslužki neskončnih menedžerjev, kot je direktor komunikacij z 225.000 £. V letnem poročilu za leto 2021 sem štel najmanj 10 direktorjev človeških virov, vsi imajo več kot 154.000 funtov na leto.

Nihče od te razširjene uradnosti nima veliko opraviti s pripravo programov, kar javnost resnično ceni. Če se želi BBC osredotočiti na svoje glavno poslanstvo, je reforma nujno potrebna.

Licenčnina je bila prvič uvedena za brezžične komplete v dvajsetih letih prejšnjega stoletja, vendar je model zdaj anahronizem v naši dobi satelitske televizije, gledanja na več platformah in internetnega pretakanja.



Bolj ko tehnologija napreduje, bolj postane licenčnina relikvija. Najboljši način za vzdrževanje BBC-ja bi bil prehod na naročniški model, kjer bi se potrošniki, ki ne uporabljajo njegovih storitev, lahko odjavili od plačila. To bi zagotovilo prihodnost korporacije in njeno legitimnost. Besenje proti Dorriesu v obrambi zastarelega, avtoritarnega sistema je obsojeno na neuspeh.