Banke dolgujejo državi dolg, zato ga morajo odplačati tako, da imajo podružnice odprte LEO MCKINSTRY

Več kot tri četrtine Britancev je leta 2020 uporabljalo takšne zmogljivosti, v primerjavi s samo 30 odstotki v letu 2007. Banke niso nikoli zamudile priložnosti, da bi uresničile svoje ozke komercialne interese, tudi na račun javnega dobrega. preoblikovanje, da se prepustijo eni svojih najljubših dejavnosti: zaprtju podružnic. Digitalna preobrazba, ki jo vodi Covid, krepi trend, ki že leta preplavlja našo deželo. Od leta 2015 so banke in gradbena društva zaprla kar 4.299 podružnic po 50 na mesec. Od prvega zapora lanskega marca je bilo zaprtih več kot 800.



Apostolom digitalnega trgovanja je morda vseeno, resnica pa je, da je sistematična erozija naše fizične bančne infrastrukture uničujoča za Veliko Britanijo. Del našega družbenega tkiva je bil odtrgan, medtem ko je na tisoče skupnosti izgubilo bistveno storitev. Daleč največji poraženci so najbolj ranljivi, zlasti starejši, od katerih imajo mnogi omejene izkušnje ali zaupanje v novo tehnologijo.

Kot se je pred kratkim pritožil en 94-letni prebivalec iz Hertfordshira, & ldquo; banke poslušajo samo stranke, ki se spoznajo na tehnologijo. & Rdquo;

Zahvaljujoč uničujoči žogi ima Britanija sorazmerno manj podružnic kot številne evropske države, kjer banke na splošno veljajo za pomemben vir skupnosti. Imamo le 113 podružnic na milijon prebivalcev, v primerjavi s 402 na milijon v Italiji, 513 v Španiji in 550 v Franciji. Razmere so tako slabe, da uradništvo zdaj obljublja ukrepe za ustavitev tega uničujočega vzorca.

Včeraj so poročali, da zakladnica in mestni nadzornik, organ za finančne storitve, načrtujeta nova pravila, po katerih bi lahko bile banke kaznovane ali izrečene odredbe, če nadaljujejo z zaprtji, kjer so podružnice še nujno potrebne. Hkrati bi lahko lokalnim soseskam podelili zakonsko pravico, da so znotraj 0,6 milje od vira, kjer je mogoče dvigniti ali odložiti denar.



Toda tudi če vlada sprejme takšne dobrodošle ukrepe, bi lahko trajalo več let. Medtem bodo banke še naprej odsekale nadaljnje dele omrežja in svoja dejanja utemeljile na podlagi stroškov.

upokojenka

Britanci bi lahko zamudili bistvene osebne bančne storitve (Slika: Getty)

Skrbniki podjetij radi opozarjajo, da vsako poslovalnico v povprečju stane 590.000 funtov na leto, vendar imajo nekateri zaradi porasta internetnega bančništva le peščico rednih strank. Ta argument bi bilo lažje vzeti resno, če bi bile banke v finančni stiski, vendar je ravno obratno.

Večina jih zbira bogastvo. Lloyds je pravkar napovedal dobiček pred obdavčitvijo v višini 3,9 milijarde funtov v prvi polovici letošnjega leta. Podobne bonane so uživali Nat West, ki je v prvih šestih mesecih leta 2021 zaslužil 2,5 milijarde funtov, in Barclays, čigar dobiček je bil štirikrat višji kot v istem obdobju leta 2020.



Banke bi se morale zavedati, da niso le gospodarska podjetja, ampak tudi nosijo velike družbene odgovornosti, zato so jih davčni zavezanec rešili v finančni krizi.

To je trenutek, ko jim lahko vrnejo to preteklo velikodušnost z izkazovanjem občutka obveznosti izven bilance stanja. Ustvarjanje popolnoma digitalne bančne kulture bi bila nočna mora. Mala podjetja, neodvisne trgovine in lokalne organizacije bi težko položile ali dvignile denar, prav tako bi se mnogim ljudem zdelo nemogoče, če bi jim zavrnili dostop do gotovine.

V trendu

V istem smislu je odpiranje računa, iskanje nasveta, posojilo ali razprava o hipoteki pogosto boljše iz oči v oči. Tudi zdaj je še vedno težko plačati ček na spletu, nič manj pomembnega, saj je bilo leta 2019 položenih 257 milijonov čekov, kar ustreza 700.000 na dan.

Tudi pomisleki glede goljufij v digitaliziranem sistemu niso neutemeljeni. Dejstvo je, da je spletno bančništvo medenina za prefinjene kriminalce.



Dokler se varnost ne bo korenito izboljšala, bodo mnoge stranke bank razumljivo odvrnjene od popolnega objema digitalizacije.

Tudi v post-covid, visokotehnološkem svetu zaprtja niso neizogibna. Obstajajo druge možnosti za ohranitev odprtih podružnic, na primer združeni viri ali vozlišča skupnosti.

Toda politična volja in odgovornost podjetij sta nujno potrebni za spremembo smeri.